¡Dios bendice tu Domingo!

Institucional

Quienes somos

Nuestra Visión

Hacer de Cúcuta, de la región y de Colombia, espacios donde el amor y los principios del Reino de Dios estén presentes en todas las áreas de la vida personal y social, como modelo y plataforma de la misión mundial. Hechos 1:8.

Nuestra Misión

Buscamos a hombres y mujeres que no conocen de Jesucristo y los guiamos a la salvación. Luego los discipulamos y capacitamos para que asuman un compromiso con Cristo y con su iglesia. Formamos de ellos líderes autónomos, responsables y trascendentes. Levantando así una generación de conquista, consumadores de la palabra y dispuestos a llevar el Evangelio sin mirar el precio. Mateo 28.19-20.

Nuestros Pilares

Pilares Eclesiásticos

  • Centro de Adoración a Dios: Nuestra iglesia motiva a sus miembros a vivir una vida que agrade a Dios en todos los lugares donde se muevan. Hace una diferencia entre la verdadera adoración y la falsa (religiosidad).
  • Centro de Revelación de la gloria de Dios: Nuestra iglesia revela al mundo la gloria de Dios a través de la transformación de vidas que funciona como un imán que atrae a otros. 
  • Centro de Demostración del Poder de Dios: Es dinámica y efectiva por el poder de Dios sobre las enfermedades, la muerte, la naturaleza y los demonios. 
  • Centro de Expansión del Reino de Dios: Nuestra Iglesia busca activamente a su alrededor a quienes no son salvos y desarrolla programas de enseñanza para que puedan creer en Jesucristo y asuman la misión de ganar, edificar y enviar. 

Pilares Organizacionales

  • Unidad de Propósito: Todos los miembros de la empresa piensan y actúan en consonancia con la Alta Direccion. Aunque exista autonomía y autosuficiencia en ciertas áreas de la organización, estas deben apuntar a un bien común, a un mismo objetivo trazado por la Organización.
  • Conocimiento del entorno: La Iglesia debe estar atenta a los cambios que ocurran a su alrededor en los ámbitos Políticos, Legales, Económicos, Socio-culturales, Tecnológicos y Ecológicos con el fin de dar una respuesta oportuna.
  • Liderazgo capaz: El líder es el centro en torno al que gravita la empresa. Si el líder es competente, la empresa prosperará; si es incompetente, se creará caos.
  • Organización Eficaz: La organización requiere sistemas de control adecuados, comunicación fluida, asignación eficaz de recursos y personal competente.

Nuestros Valores

Los valores integran la esencia de nuestra cultura. Cada valor es la base sobre la cual se soporta cada una de las conductas acordadas en este manual y expresan quiénes somos, cómo nos comportamos y en qué creemos. Estos valores en nuestra Iglesia son tres:

  • Dignidad 
  • Integridad 
  • Libertad

Dignidad 

Somos imagen y semejanza de Dios, por ello practicamos: 

  • La compasión 
  • El aprecio 
  • El reconocimiento 
  • La consideración y aceptación del personal interno y externo tomando decisiones de altura 
  • La excelencia 
  • La independencia con confianza en lo que se es y de acuerdo a lo que fuimos seleccionados y al propósito que se está cumpliendo.


Integridad

Es la capacidad de actuar de acuerdo a lo que somos y desarrollando al máximo nuestro talento y para ello cada acción u omisión se hace con:  

  • Honestidad 
  • Veracidad 
  • Transparencia 
  • Responsabilidad 
  • Confiabilidad 
  • Esfuerzo 
  • Organización. 
     

Libertad 

Es el ejercicio de la autoridad interior que a cada uno Dios nos ha dado para evitar ser gobernado por los impulsos, emociones, pasiones, intereses, posiciones y posesiones personales. Y de esta forma poder respetar: 

  • La vida propia y la de los demás
  • Obedecer a las leyes, a las autoridades, las reglas de convivencia y seguir procesos de acuerdo al orden establecido.

MAPA DE PROCESOS

El Mapa de Procesos es la representación gráfica de los procesos que están presentes en la organización, mostrando la relación entre ellos y su relación con el exterior. Podemos identificar 3 tipos de procesos:


  • Procesos Gerenciales: su definición corresponde a los cargos de dirección y gerencia, y atiende principalmente a procesos estratégicos que condicionan la definición y la consideración de los demás procesos y actividades con vistas a ofrecer un soporte para la toma de decisiones acertadas, fortalecer la operativa de la organización y contribuir a mejorar continuamente.
  • Procesos Misionales: aportan valor a la relación de la organización con sus clientes y usuarios, persiguiendo como fin principal la satisfacción de sus necesidades. 
  • Procesos de Apoyo: complementan a los procesos definidos anteriormente. Pese a ser procesos menores desde un punto de vista estratégico y corporativo, condicionan enormemente el desempeño de procesos superiores y determinan en muchos casos el éxito o el fracaso de los mismos. 







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